Plannings parallèles
Suivez les instructions dans ce tableau pour créer plusieurs plans pour l'avenir de votre projet, entreprise ou équipe.
Considérez cette tactique comme votre guide du futur, similaire à l'almanach de Biff dans "Retour vers le futur". Cependant, à la place des scores sportifs, il est rempli d'idées et de prédictions pour que votre équipe prenne des décisions réfléchies.
Suivez les instructions dans ce tableau pour créer plusieurs plannings pour l'avenir de votre projet, entreprise ou équipe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Planification du Lancement de Produit
Idéal pour:
Planning
Lancer un nouveau produit peut être une tâche intimidante, mais avec le Planning de Lancement de Produit, vous pouvez rationaliser l'ensemble de votre processus. Ce modèle vous aide à suivre chaque phase de votre lancement, depuis la planification initiale jusqu'à la revue post-lancement. Utilisez-le pour fixer des délais, attribuer des tâches et suivre les progrès, en veillant à ce qu'aucun détail ne soit négligé. Que vous coordonniez avec des équipes ou travailliez en solo, ce planning assure un lancement réussi.
Planning historique
Idéal pour:
Planning
Le modèle de frise chronologique est parfait pour visualiser des événements historiques de manière structurée et engageante. Que vous soyez enseignant, étudiant ou passionné d'histoire, ce modèle vous aide à organiser chronologiquement les événements marquants, les époques et les jalons. Personnalisez-le pour mettre en avant les moments clés, ajoutez des descriptions détaillées et même incluez des images pour une expérience enrichie, rendant les présentations historiques captivantes.
Roadmap produit Agile
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de roadmap Agile permet aux équipes de visualiser et de communiquer la direction stratégique de leur développement produit dans un environnement agile. Cela permet une flexibilité et une adaptation aux exigences changeantes tout en offrant une vue d'ensemble claire des priorités et des plannings. En incorporant des boucles de retours et une planification itérative, les équipes peuvent s'assurer de l'alignement avec les attentes des parties prenantes et fournir de la valeur de manière incrémentale.
Plan de calendrier
Idéal pour:
Gestion de projet, Diagrammes de flux, Opérations
Un calendrier est un outil visuel qui trace chronologiquement les projets étape par étape. C'est un outil idéal pour votre équipe pour raconter des histoires (comme un aperçu des événements de votre organisation) et visualiser vos projets ou processus. Le modèle de Calendrier est parfait pour tout projet qui repose sur un contenu visuel. Vous pouvez trouver avantageux de l'utiliser avec votre équipe et également de partager avec d'autres parties prenantes ou clients pour les tenir au courant de vos progrès.
Planning rétrospective
Idéal pour:
Planning
Réfléchir à la planification de votre projet peut fournir des informations précieuses. Le modèle de rétrospective de planification vous aide à revoir et analyser les étapes clés et les événements de votre projet. Identifiez ce qui s’est bien passé, ce qui pourrait être amélioré et comment optimiser les futurs projets. Ce modèle encourage la collaboration en équipe et la discussion ouverte, favorisant l'amélioration continue et de meilleures compétences en gestion de projet.
Processus de recrutement et planning
Idéal pour:
Planning, Planification
Rationalisez votre processus de recrutement grâce au planning du processus d'embauche par Rizwan Khawaja. Ce modèle vous aide à organiser chaque étape du processus de recrutement, de la publication de l'annonce jusqu'à l'onboarding final. Visualisez les plannings, suivez les candidats et assurez un workflow d'embauche efficace. Parfait pour les professionnel·les des RH qui souhaitent améliorer leur stratégie de recrutement et réduire le délai d'embauche.